從廣義和狹義兩個(gè)視角來界定“政策分析”的美國(guó)學(xué)者是

• A、詹姆斯·安德森
• B、威廉·鄧恩
• C、奧斯汀·蘭尼
• D、葉?？āさ侣鍫?/li>

美國(guó)學(xué)者戴維·伊斯頓提出的政策過程模型是

• A、理性主義模型
• B、漸進(jìn)主義模型
• C、政治系統(tǒng)模型
• D、精英模型

案例分析題：“最嚴(yán)控?zé)熈睢眻?zhí)行后領(lǐng)導(dǎo)在辦公室抽煙仍難監(jiān)督。 某市“史上最嚴(yán)控?zé)熈睢币?guī)定在公眾場(chǎng)合和室內(nèi)不準(zhǔn)抽煙。實(shí)施一周后，煙民在公眾場(chǎng)合抽煙行為有所收斂，但全面控?zé)熑蝿?wù)繁重，執(zhí)法人員監(jiān)督能力有限，公眾對(duì)此的參與度并不高。而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在辦公室抽煙，不少員工敢怒不敢言。監(jiān)督舉報(bào)領(lǐng)導(dǎo)室內(nèi)抽煙，更是難上加難。調(diào)查顯示，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)在辦公室抽煙，盡管有絕大多數(shù)人認(rèn)為會(huì)影響健康，但大部分人選擇“默默忍受”,只有極少數(shù)的人會(huì)“當(dāng)面勸阻”。Z女士說，“我們領(lǐng)導(dǎo)就是一個(gè)煙鬼，他的辦公室都是煙味，我找他簽字都是先長(zhǎng)吸一口氣再進(jìn)去”。 網(wǎng)友“我是鄧賀”對(duì)此委婉地建議道，“買個(gè)非常敏銳的煙霧探測(cè)器裝在領(lǐng)導(dǎo)辦公室，跟領(lǐng)導(dǎo)說好發(fā)現(xiàn)抽煙就要給職工漲工資”。另有網(wǎng)友說，“辦公室內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)吸的不是煙而是權(quán)力”。更有網(wǎng)友直說，“別鬧了，養(yǎng)家糊口呢”。 (1)試簡(jiǎn)述政策環(huán)境中的文化環(huán)境。 (2)試分析文化環(huán)境對(duì)于“史上最嚴(yán)控?zé)熈睢钡恼邎?zhí)行過程的影響。